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        1. 新聞中心

          踏石留印——誠建臻品

          ? ? ? 6月17日,公司在春溪大廈11樓大會議室開展“安康杯”線上知識競賽活動。公司工會主席張冬妮,副總經理、總工程師賴世友出席活動。 本次競賽以“排查整治安全隱患、共促安全健康發展”為主題,內容包含《新安全生產法》、相關法律法規及規章制度、安全技術規范等。賽前,各單位高度重視,精心準備,共選送72名選手參賽。 此次競賽滿分為400分,以線上答題的方式進行,參賽隊伍在規定時長內以團體總分為最終成績進行評比。經過激烈的角逐,第六直管部以392分的成績斬獲一等獎,安裝一分公司、第三直管部榮獲二等獎,第十二直管部、集采租賃中心和第十一直管部榮獲三等獎。 據悉,自活動開展以來,公司在智慧工會平臺上開通練習渠道,讓職工不斷加強安生生產知識學習,做到理論知識入腦入心,以防風險、保安全、護穩定、促發展的實際行動助力公司內涵式高質量發展,迎接黨的二十大勝利召開!
          總包項目管理部組織開展安全生產咨詢活動 ? ? 6月16日,總包項目管理部組織在建項目開展了安全生產咨詢活動,項目全體管理人員、班組施工人員參加活動。 ? ? 活動中,管理人員向現場施工人員普及了“安全生產月”相關知識并發放《安全知識讀本》、《安全習慣的養成》、《反習慣性違章安全知識》、《隱患排查治理安全知識讀本》等安全宣傳資料100余份?,F場通過懸掛宣傳標語橫幅、設立咨詢臺等形式,向施工人員宣傳安全生產政策法規和安全科普知識,切實提高了廣大施工人員安全生產意識,營造了良好的宣傳氛圍。 第七直管部組織開展安全警示教育活動 ? ? 6月15日,第七直管部組織開展了重特大安全事故警示教育培訓?;顒咏M織觀看了“江西豐城發電廠11.24冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故”等5起重特大事故調查報告專題片。參會人員通過此次警示教育深刻吸取了近期安全事故教訓,牢固樹立了“安全沒有淡季,筑牢安全防線”理念,切實增強了做好安全生產工作的責任感和緊迫感。 第十二直管部啟動安全生產大討論大競賽活動 ? ? 6月15日上午,第十二直管部空港經濟區大板橋項目與建設單位聯合啟動“當好排頭兵?爭當先鋒隊”安全生產大討論大競賽活動。 ? ? 啟動儀式上,全體人員共同觀看了《生命重于泰山》安全教育專題片,建設單位宣讀了大討論大競賽活動方案,并對項目安全生產工作給予了充分肯定。 ? ? 本次活動的開展,直管部對標先進單位交流學習了安全生產標準化建設工作,牢固樹立了精品意識,推動安全生產工作提質增效,為項目打造優質工程打下了堅實基礎。 第六直管部組織安全生產警示教育座談會 ? ? 6月14日,第六直管部組織開展了安全警示教育座談會。會上,管理人員集中學習了《新安全生產法》和習近平總書記關于安全生產的重要論述。隨后,參會人員以身邊的安全事故案例、安全生產崗位職責為主要內容,針對安全生產管理工作展開了交流座談。 ? ? 此次座談會為直管部安全生產工作指明了方向,增強了干部職工安全責任意識和法律意識,有力推進了全員安全生產責任制的落實。 ? 第一直管部開展“我是安全吹哨人”活動 ? ? 近日,第一直管部在項目一線開展了“我是安全吹哨人”活動,讓不同崗位管理人員輪流體驗安全員工作,營造了“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。 ? ?活動以兼職做一天安全員的形式開展,為管理人員分配了施工現場安全檢查任務清單,由安全員帶隊進行項目安全巡查,并對發現隱患并完成整改的“安全員”給予分值獎勵。 ? 此次活動豐富了安全生產監督形式,使干部職工切身體會到安全生產的重要性,提高了安全生產管理水平,構建了安全生產齊抓共管的良好局面。 第九直管部參加安全生產消防事故應急演練 ? ? 近日,第九直管部扎西干部學院校區建設項目(二期)參加了由威信縣住建局舉辦的“安全生產月”活動。 ? ? 活動中,全員共同觀看了《生命重于泰山》安全教育宣傳片,并開展了現場消防應急演練和高處墜落事故演練。 ? ?此次活動的開展為項目高效應對突發情況打下了堅實基礎,直管部將繼續組織好《新安全生產法》學習,全力做好汛期安全生產檢查工作,全面推進安全生產專項整治行動。 ?
          ? ? ?近日,鎮雄、水富、巧家、新疆等地持續高溫,為切實做好防暑降溫工作,扎實推動“我為群眾辦實事”活動,公司工會組織開展“夏日送清涼 喜迎二十大”慰問活動。 ? ? 活動中,公司領導深入各在建項目,與職工座談交流,傾聽職工心聲,為職工解困紓難,并為大家送上防曬衣、綠豆、金銀花等防暑降溫物品。 職工們表示,公司的關懷沁人心脾,一定會堅守崗位,堅持不懈戰高溫、抓進度、保質量、重安全,確保各項工作有序推進。
          ? ? 2022年6月16日,昭通市人大主任王斌率彝良縣縣長陳霖、縣農業農村局局長裴先忠一行到公司彝良縣萬頭肉牛養殖場一期項目調研。 ? ? 王斌一行深入項目一線詳細了解了項目建設情況,對項目整體推進情況給予了充分肯定。王斌指出,十公司作為昭通本土企業,在重大項目建設任務中頂得上、靠得住,項目團隊吃苦耐勞、擔當實干。下一步,要嚴格按照施工規范,緊盯目標任務,確保安全、有序、高效推進項目建設。 ? ? 據悉,彝良縣萬頭肉牛養殖場項目總投資11684.76萬元,占地623.99畝,分為生活辦公區、飼料區、生產區及糞污處理區。該項目建設對彝良縣鄉村振興及全縣經濟社會發展具有重要意義。
          ? ? ? 6月13日下午,集團安全保衛部部長李毅東、副部長王磊一行到公司開展信訪維穩大走訪、大調研。公司黨委書記、副董事長魯彩虹,財務總監姜海濤,紀委書記趙真及相關職能部門負責人、部分黨支部書記參加會議。 在聽取了公司信訪維穩、社會治安綜合治理、消防安全管理等工作開展情況匯報后,李毅東對公司信訪維穩工作給予了充分肯定。他強調:一是要提高站位,進一步完善工作思路和方法,不斷提升信訪維穩工作專業化、規范化、法制化水平。二是要認真開展矛盾糾紛排查化解工作,形成抓防范、抓評估,抓排查、抓化解,抓穩控、抓善后全過程管理機制,維護好公司發展成果。三是要融入中心,服務大局,有效提高信訪維穩工作與生產經營工作的契合度,進一步提升科學管理水平,助推集團內涵式高質量發展。 王磊要求:一是要進一步規范信訪維穩工作流程,按要求做好信訪維穩工作。二是要完善體系建設,層層壓實責任,嚴控風險,用好公司農民工實名制、釘釘打卡系統等管理制度,做好源頭防范工作。 調研中,調研組還對公司信訪維穩制度建設、臺賬資料、責任書簽訂、重大事項社會穩定風險評估工作和消防設備設施配備等情況進行了檢查,對公司信訪維穩工作重難點提出具體的意見和建議。 ?
          ? ? ?6月13日上午,公司在春溪大廈11樓大會議室組織召開工作推進會。公司黨委副書記、董事長和少偉,黨委書記、副董事長魯彩虹,黨委副書記、副董事長、總經理涂偉,相關領導班子成員,各基層單位負責人及相關職能部門負責人參加會議。 和少偉強調:一是要統一思想,提高認識,切實把思想和行動統一到公司決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實現全年各項工作指標上來,抓緊抓實各項工作;二是職能部門與基層單位要充分聯動,科學組織,細化管理,加速推進新項目落地;三是要全力以赴開拓市場,做好成本管控,開源節流,確保圓滿完成各項指標任務。 魯彩虹指出:一是要提振發展信心,以飽滿的精神狀態開展好各項工作,真正干出效益、干出成績;二是要積極推動作風革命和效能建設,以“說了就算、定了就辦”的硬作風,埋頭苦干、真抓實干;三是要廉潔自律,艱苦奮斗,時刻知責于心、擔責于身、履責于行,用實際行動推動公司內涵式高質量發展。 涂偉要求:一是要緊盯目標任務,提高認識,緊密配合,不找借口,不找理由,全力以赴抓營收;二是要突破思想束縛,銳意進取,身入基層,心入基層,做到心中有數,實事求是,發揮好駐昭企業優勢,搶抓機遇,全力開拓市場,不斷優化市場布局;三是要加強科學統籌,努力提高人均產值,戒驕戒躁,不懈奮斗,腳踏實地加油干,實實在在做好各項工作,全力沖刺年度指標任務。 會上,與會領導班子成員對分管工作進行了安排部署。各基層單位負責人匯報了1—5月重點工作開展情況、年度指標任務完成情況以及下一步工作計劃。
          ? ? 唯有匠心執筆,方能不負民眾期待!2022年5月,昭陽區安康路旁,一座藍白相間的精美龐然建筑赫然建起,在烏蒙大地的晨霧中顯得恢弘大氣,寧靜祥和,引得路人紛紛駐足。這是公司承建的滇東北區域醫療中心一期項目,經過一年多的精心雕琢,滇東北區域醫療中心一期項目完成了從“壯骨”到“塑形”的完美蛻變,實現了華麗轉身! 情系民生,這是一場必勝的戰斗 云南省滇東北區域醫療中心是云南省布局建設的四大省級區域醫療中心之一,醫療衛生服務輻射滇東北以及周邊地區,覆蓋人口超過1000萬人。一期建設內容包括后勤綜合辦公樓、門診樓、醫技樓、住院樓、地下車庫改造裝修及新建高壓氧艙、液氧站、污水處理站等,規劃床位1800個,設置腫瘤、心血管等???,同步開展配套科室和輔助科室。項目建成后,將大大改善滇東北區域醫療衛生環境,帶動全區域醫療水平提升,切實解決群眾就醫難問題,提升居民生活幸福感。 該項目是關乎群眾福祉的民生工程,也是公司承建的首個大型醫療衛生建設項目,從一開工就備受重視。昭通市領導多次深入項目一線視察項目建設情況,作出工作指示和要求。公司緊盯建設任務,堅持重點部署、高位推動,選配“精兵強將”負責項目實施,在公司季度工作部署會上,明確將滇東北區域醫療中心項目作為公司“1號工程”。項目建設過程中,公司領導班子成員靠前指揮,職能部門管理前移,干在一線、戰在一線,全方位指導督促好項目施工進度、質量、安全等各項工作開展,積極協調解決項目推進中的難點、堵點,不斷激發項目員工干事創業熱情。項目管理團隊秉承著建投鐵軍“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的堅定信念,以“全力以赴、分秒必爭”的精神狀態,將大干快上的施工氛圍在滇東北區域醫療中心項目全線點燃。 創新突破,這是一場專業的考驗 根據建設內容,滇東北區域醫療中心一期項目建設要在原昭陽區第二人民醫院已建單體上進行改造提升,由于使用功能變化,需對已建單體進行加固改造,改造工程體量大、施工工序多、工藝復雜。面對初次“交手”的加固改造工程,項目管理團隊既緊張又期待?!斑t早都要干,索性趁這次就給它弄明白!”直管部駐點副經理殷如東在項目推進會上表了態。此后的幾個星期,殷如東帶領技術團隊一頭扎進辦公室,白天編制方案,對方案進行論證、試驗,晚上查資料、學規范,認真學習工程建設加固改造優秀案例。功夫不負有心人,經過精心策劃、反復驗證,項目技術團隊編制出一套三萬多字的《改造加固專項施工方案》,有效解決了粘鋼加固、碳纖維加固、梁截面加大等施工難題。方案編制完成后,項目團隊緊鑼密鼓,迅速組織多個專業性強、經驗豐富的班組進場,劃分區域平行施工,在保證結構質量安全和整體外觀效果的基礎上,兩個月完成了住院樓左右幅13000多平米的屋面改造加固工程,為項目后期建設任務打下了堅實的基礎。 初心在方寸,咫尺見匠心。面對緊張的工期和高標準的工程建設要求,項目團隊集思廣益,以創新為引領,以技術為支撐,緊盯施工難點,優化施工工藝,不斷加大“四新技術”的推廣應用。先后采用“上拉式外腳手架安裝施工工法”、“新增鋼梁對原結構無破壞節點施工工法”、“改造工程懸挑部位無支撐體系工具式模板施工工法”等,在合理優化人力、物資等綜合成本投入的同時,最大限度地減少了施工工序、縮短了施工工期,加快了項目進度。其中“改造工程懸挑部位無支撐體系的工具式模板”的運用,充分解決了在房屋懸挑部位外凸的挑板之間澆灌混凝土板的難題,對提高工程質量起到了巨大的推動作用。此外,因外立面造型復雜,鋁單板凸出墻面較多,外墻施工無法使用吊籃,經項目部研究,決定在符合規范的前提下將施工外架進行拆改,代替吊籃施工,安全有效的解決了外墻施工難題。 克難攻堅,這是一場實力的較量 滇東北區域醫療中心項目體量大、工期緊、任務重,建設單位采取平行發包模式,平行發包單位較多,高峰期現場作業人員超2000人,交叉作業多,管理難度驟增。項目經理李瀟作為項目的協調“聯絡員”,每天電話都要被“打爆”?!袄罱浝?,管道太多了,原預留的管道間放不下了,趕緊想想辦法”“李經理,市政施工路堵死了,車輛進不來,混凝土沒法兒澆了”“李經理,下雪了咱們項目門口的路被封了材料運不進來”……接到電話的李瀟,總是第一時間到達現場進行協調。管道放不下便聯系設計單位進行設計變更讓管道改向;道路堵死了便化身交通指揮官及時疏通通道;大雪封路他千方百計與隔壁工地協調修建臨時便道,確保材料順利運輸……在一次又一次對接中,解決了一個又一個緊急問題。因平行單位多,交叉施工矛盾頻發,協調困難,各項工作推進緩慢,公司主動承擔起項目總協調任務,定期組織相關平行單位召開工作推進會,協調各單位解決施工過程中的交叉作業問題。特別是在安裝工程施工中,公司根據項目特征及難點,由項目部協調內外部各專業分包單位,先在圖紙上確定安裝方案后,采用樣板間指導方式確定各家安裝順序和安裝位置,報參建各方簽字后確認后組織施工,確保了各專業板塊建設有序高效推進,得到了醫院方的高度認可和肯定。 項目建設中,全體人員嚴格遵守“四保一控一樹”管理要求,將安全、質量、工期、成本管理牢牢抓在手上。為提高全員安全生產意識,確保項目安全生產,管理人員把安全課堂開到了施工一線,以現場排查出的安全隱患為例隨時隨地進行教學,與昭通市住建局聯合舉辦了2021年安全月啟動儀式、組織全員開展千人安全警示教育,多形式將安全管理落到實處。由于工期短,項目團隊認真梳理工作任務,倒排工期、掛圖作戰。在屋面花架變動較大且圖紙下發滯后的情況下,項目部組織施工班組加派人手,實行三班倒工作制,保證24小時施工,從拆除原花架至改造完成僅用62天時間便完成任務,為后續施工爭取到了寶貴的時間。 同時,項目部牢牢抓緊疫情防控工作,切實保障項目全員身體健康。2021年8月13日,是項目全員核酸檢測的日子,頭天晚上,第三直管部經理王翔還在強調工作注意事項:“工人信息都統計了沒?要確保沒有遺漏……檢測完安排好工人有序返崗,各個工長要帶好自己的工人……”在一句句叮囑中,每一項工作都被安排得事無巨細。13日天剛蒙蒙亮,王翔便早早地等在了核酸檢測點,人員組織、醫生對接他時刻都在關注著,哪里有需要,他就立即補上,在全體人員的共同努力下,項目部順利組織完成了1000余人的核酸檢測工作,確保了統籌疫情防控和項目建設“兩不誤”。 匠心筑夢,這是一次全新的起點 帶著情注烏蒙的熱愛,帶著匠心筑夢的執著,帶著“建精品工程,樹建投品牌”的目標,2022年2月4日,春節假期還未結束,滇東北區域醫療中心項目管理人員率先返崗,有序籌備著項目復工復產各項工作,為確保項目按期交付做最后的沖刺。春節復工第一天,項目建設正式吹響“沖鋒號”,按下項目建設“加速鍵”,迅速掀起施工熱潮。在項目團隊有力的施工組織協調下,全體人員以“今天早晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,晝夜奮戰,全力以赴,僅用23天便完成新增24326米電纜采購、敷設工作,2個月完成室內安裝收尾工程。5月12日,滇東北區域醫療中心項目順利完成主供電貫通,實現全面亮燈,同日,項目主體、加固等分部工程順利通過驗收,5月19日,項目順利通過竣工預驗收。 艱難困苦,玉汝于成,唯實求精,匠心致遠。從一磚一瓦艱難砌壘到一改原貌成為昭通市的地標性建筑,滇東北區域醫療中心已然成為造福一方的民生精品工程,項目管理團隊歷經300多個日夜奮戰,爭分奪秒,全力以赴,以執著“匠心”筑起“生命方舟”,用精品工程向昭通民眾交出了一份滿意的民生“答卷”。 2022年初,在滇東北區域醫療中心一期項目取得良好成效的基礎上,公司一舉拿下滇東北區域醫療中心二期項目建設任務。二期項目總投資12.07億元,占地面積323畝,建筑面積22.18萬平方米,其中單體住院樓建筑面積為17.05萬平方米,地上18層,地下2層,規劃床位數3200個。這是公司在醫療衛生建設領域的新開始,也是公司與昭通市開啟政企深度合作的新開始,在這片孕育生機和希望的烏蒙大地上,公司與昭通的故事正口口相傳…… ?
          ? ? ? 6月10日下午,伴隨著一片長20米、重達43噸T梁穩穩落在東尖中橋橋墩上,元綠高速項目首片T梁成功架設,橋梁上部結構工程施工進入新階段。 為確保T梁架設工作順利進行,項目部高度重視,精心組織橋梁下部及預制T梁驗收,對架設人員進行安全教育培訓和技術交底。T梁架設當天,建設單位和監理單位全程現場監控,嚴格把控T梁架設的質量及安全,克服了降雨天氣和運梁通道車流量大等困難,全方位保障了架梁工作的順利推進。 此次T梁架設的順利完成,為后續架梁任務積累了經驗,也為項目完成全線14座橋梁723片T梁的架設目標奠定了堅實基礎。項目部將繼續把好質量關,嚴守安全紅線,全力推進項目施工進度。
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